La 16ª edición de Global Fashion Summit, la cumbre que anualmente se celebra en Copenhague sobre moda y sostenibilidad, ha tenido lugar este año entre el 3 y el 5 de junio. El título, Barreras y Puentes, ha perseguido poner en relieve las dualidades del momento presente, pero también recordar que, a veces, un muro derribado puede convertirse en una nueva vía de paso.

 

La cumbre, que se organiza en sesiones plenarias, sesiones paralelas y mesas redondas a puerta cerrada, ha evidenciado que, ciertamente, hay muchos puentes que se están construyendo entre los diferentes players del sector para avanzar en esta transformación que, como todos coinciden, es inevitable. Pero quizá lo más evidente han sido aún las barreras que siguen frenando el ritmo de este cambio.

 

Desde Move! Moda en Movimiento hemos asistido al encuentro con el objetivo de recopilar los principales insights que se han tratado durante el evento, con la voluntad de facilitar el acceso a la información, inspirar con conocimiento y contribuir a que los avances del sector lleguen cada vez más lejos.

 

1. La sostenibilidad como parte de la estrategia

 

Si algo ha quedado claro en esta edición de la cumbre es que la sostenibilidad ya no es cosa de un departamento, sino que debe formar parte del core de la organización y abordarse de manera integral, de arriba hacia abajo. 

 

Barreras: las tensiones entre beneficio y sostenibilidad.

 

2. El impulso de los modelos de negocio circulares

 

Uno de los temas más presentes en Copenhague ha sido el de los nuevos modelos de negocio, que se presentan como una forma de seguir generando y diversificando el negocio sin introducir nuevo producto en el mercado. La conversación se ha centrado en los beneficios que estos modelos pueden aportar, tanto económicos, como en la creación de nuevas conexiones con la clientela y la atracción de nuevos públicos.

 

La reparación, la segunda mano y el alquiler se han presentado como las soluciones más populares. Ahora falta encontrar la mejor manera de hacerlas rentables. Las marcas se están preguntando si es mejor desarrollar estos modelos internamente o buscar sinergias, especialmente en el caso de la segunda mano, con plataformas especializadas.

 

Barreras: mentalidad, costes, y garantizar la autenticidad, especialmente en los segmentos premium y lujo. 

 

3. El ecodiseño como principio y final

 

La circularidad desde el punto de vista del producto también ha tenido un protagonismo clave, ya que producir prendas de mayor calidad y más duraderas es esencial si se quiere obtener beneficios al darles una segunda vida. Esto, además, permitirá reducir el número de prendas que se ponen en el mercado, el verdadero elefante en la habitación, que ha ido apareciendo a lo largo del encuentro, pero que nadie se ha atrevido a atacar de frente.

 

Barreras: legislación, formación, precio. 

 

4. El papel de lo reciclado y reciclable

 

Vinculado al ecodiseño, el tema de producir prendas recicladas y reciclables ha ocupado un espacio propio. Obviamente, se trata de una apuesta estratégica para muchas empresas, ya que, además de ayudarlas a cumplir con la legislación, puede aumentar su resiliencia al reducir la dependencia de materias primas vírgenes.

 

Sin embargo, también ha quedado claro que el reciclado no puede ser visto como la solución mágica del negocio de la moda. Además de que todavía falta tecnología para lograr un reciclaje fibra a fibra eficiente y escalable, la baja demanda actual hace que los costes sean elevados y, por tanto, poco competitivos. En cuanto a la calidad, las innovaciones deben avanzar con solidez antes de equipararse a los estándares de los materiales vírgenes.

 

Barreras: tecnología, demanda, precio, calidad. 

 

5. El auge de las materias primas biobasadas y regenerativas

 

Los materiales biobasados han tomado protagonismo como alternativa interesante tanto al reciclado como a las materias primas de fuentes no renovables (léase: petróleo). El éxito dependerá de que las startups desarrolladoras reciban el apoyo empresarial e institucional necesario para escalar. También será clave la credibilidad de estos materiales, lo que exige total transparencia en la comunicación de sus composiciones para evitar más greenwashing.

 

¿Y qué pasa con las materias primas naturales de toda la vida? El summit ha dejado claro que deberán convivir con las nuevas, pero en un modelo verdaderamente regenerativo que asegure la renovación del suelo.

 

Barreras: inversión, calidad, competitividad, credibilidad.

 

6. El consumidor como driver imprescindible

 

Como no podía ser de otra forma, el papel del consumidor será clave para que esta transformación sea viable. Varias mesas redondas han abogado por un consumidor más formado e informado. ¿Quién debe asumir esta labor pedagógica? Obviamente, las marcas, pero con el apoyo de un marco legislativo claro y robusto que marque las reglas del juego. Aquí serán fundamentales las normativas para regular el greenwashing y poner límites a la competencia desleal.

 

Barreras: formación, precio, modelo de consumo. 

 

7. La necesidad de un marco legislativo robusto

 

El marco legislativo también ha estado muy presente, aunque con menos concreción y fuerza de la esperada. En las conversaciones (más en los pasillos que en las sesiones públicas) han sobrevolado temas como la Ley Ómnibus y el riesgo de una simplificación excesiva, los aranceles, la ley de minimis, la necesidad de mayores controles aduaneros y la lentitud y descoordinación en Europa.

 

Barreras: lentitud, descoordinación. 

 

8. El ‘mainstream’ de la Inteligencia Artificial

 

Aunque de forma tímida, la Inteligencia Artificial también ha tenido su espacio. La conversación ha permitido entender cómo, bien utilizada, esta herramienta puede acelerar la transición hacia un modelo más sostenible y competitivo. Ya existen sistemas de machine learning que están mejorando las cadenas de suministro, optimizando procesos, permitiendo una producción bajo demanda a escala e incluso ayudando al consumidor a relacionarse con la moda de forma más consciente.

 

Para lograr esta transformación no se trata de automatizar metodologías antiguas, sino de crear nuevas formas de trabajo basadas en IA. Las personas seguirán siendo clave para que estos procesos funcionen y se transformen en una verdadera Inteligencia Ampliada (más que artificial).

 

Barreras: inversión, cambio de mentalidad. 

 

9. El papel de la sostenibilidad social en la ecuación

 

El summit ha reforzado la idea de que la sostenibilidad no puede abordarse solo desde lo ambiental: las personas están en el centro. Especialmente en una cadena de suministro tan larga y opaca, este tema debe ocupar un lugar prioritario. Se ha hablado de las movilizaciones en Bangladesh y de todo lo que han logrado, aunque también se ha recordado que aún queda mucho camino por recorrer.

 

Barreras: competitividad, legislación. 

 

10. La colaboración como palanca de cambio 

 

Toda esta transformación pasa, inevitablemente, por una mayor colaboración entre todos los actores implicados. Ha sido, quizás, una de las palabras más repetidas, junto con “crear puentes”. Solo colaborando a lo largo de toda la cadena de valor será posible avanzar, entendiendo que la sostenibilidad es un camino, no una meta.

 

Barreras: confianza. 

 

 

El viaje comenzó hace tiempo y cada vez son más quienes se suman. Aun así, recuperando el título del summit del año pasado –“desbloquear el siguiente nivel”–, la sensación general este año ha sido que, ante tantos obstáculos, ese siguiente nivel sigue sin alcanzarse.

 

 

Recursos para saber más: 

Innovation Forum: acceso a las soluciones tecnológicas e industriales que se han presnetado en el encuentro. 

Speakers: directorio de todos los profesionales que han participado en el encuentro. 

 

Crónicas de Modaes:

Día 0 (pre-evento) : Poder, márgenes y uno o dos elefantes: la moda se saca tarjetas rojas en Copenhague

Día 1: Menos puentes y más broncas: Trump y Von der Leyen llega a la cumbre sostenible de Europa

Día 2: Por qué llevar unos ‘skinny jeans’ es sostenible, idea final de la cumbre sostenible de moda